Sea Breeze
Как предотвратить репутационный кризис в соцмедиа благодаря мониторингу
Основные результаты
О компании
Agalarov Development — международная девелоперская компания, реализующая проекты нового поколения в странах СНГ, Европы и Азии. Общий портфель компании включает более 60 проектов, в том числе всесезонный курорт Sea Breeze Uzbekistan.
GRANDPR — ташкентское агентство, которое специализируется на стратегических коммуникациях, включающих комплексное развитие бренда, PR, рекламу и работу над репутацией.
Задачи
Sea Breeze Uzbekistan — уникальный для страны проект курорта на берегу Чарвакского водохранилища, который получил поддержку государства. Водохранилище имеет стратегическое значение для Ташкента, так как является источником питьевой воды. Поэтому к строительству привлечено столько внимания, и за реализацией проекта наблюдают как граждане, так и представители бизнеса и власти.
В проектах с высокой публичной чувствительностью почти не бывает тихого старта. Любая новая застройка, особенно в значимой локации, сразу оказывается в поле эмоций, мнений и споров. Это стандартный процесс, во время которого формируется общественное восприятие. Поэтому критически необходима непрерывная работа с репутацией, в частности — мониторинг информационного поля.
Чтобы отслеживать восприятие целевой аудитории и управлять им на всех этапах реализации проекта, требовалось построить структуру аналитики инфополя, которая бы позволяла находить все целевые упоминания проекта, оценивать их контекст и фиксировать настроения людей относительно застройки. Например, разделять в инфопотоке реакции на инфраструктуру курорта, туристический потенциал и экологию. А также отслеживать отдельно восприятие проекта экспертами и обычными людьми.
Для этого использовали Brand Analytics.
Решение
Запустили мониторинг инфополя
Отслеживание медиаполя проекта — это рабочая система и способ постоянно держать руку на пульсе обсуждения.
Чтобы увидеть, как именно развиваются обсуждения, формируются ли волны активности или дискуссии распространяются естественно, требовалось отслеживать упоминания проекта в режиме реального времени и в динамике.
Автоматические графики по ключевым индексам в Сводном отчёте Brand Analytics, например, количество сообщений с учётом тональности, отображали изменение настроений в обсуждениях, а лента собранных публикаций позволяла детально проанализировать контекст сообщений за нужный период.
Курорт вызвал ожидаемо бурную реакцию: обсуждения, вопросы, сомнения. Всё усложнялось тем, что водохранилище — источник питьевой воды для Ташкента, и тема экологии сразу стала одной из ключевых. Негатив в обсуждениях был, и это тоже нормально. В антикризисной коммуникации важно не отсутствие негатива, а его природа и динамика.
Обнаружили пики обсуждений и поняли, что это атака
Мониторинг динамики дискуссий в связи со строительством проекта подсветил странное поведение пользователей. Это не было похоже на обычную волну интереса.
Лента сообщений выглядела, как перегрев темы:
- Плотный поток сообщений;
- Похожие формулировки;
- Синхронное появление публикаций.
Резкие изменения отображались на графике сообщений.
Анализ позволил выявить чёткий паттерн. Одинаковые — не просто по содержанию, а дословно — сообщения (как посты, так и комментарии) публиковали разные авторы на нескольких источниках. Можно было сделать вывод, что это не просто негатив, а организованная активность.
Углублённое исследование подтвердило гипотезу, ведь оказалось, что аккаунты авторов были либо совершенно новыми, либо имели минимальную историю действий. При этом такие обсуждения быстро разгонялись — и так же быстро затухали, уступая место следующей волне обсуждений с аналогичными тезисами. Параллельно обсуждениям начали выходить негативные публикации в Telegram-каналах, что дополнительно указывало на координацию. Авторы посевов не просто создавали негативный фон обсуждений, но формировали миф вокруг проекта и сеяли искусственные сомнения у целевой аудитории.
Выявленные организованные информационные атаки требовали отдельной проработки, а мониторинг и аналитика стали инструментом управления ситуацией.
Самое важное в таких случаях — вовремя зафиксировать происходящее. Если пропустить изменения инфополя на раннем этапе, искусственный негатив очень быстро начинает восприниматься как реальное общественное мнение. Его подхватят медиа и усилят реальные пользователи за счет нативных обсуждений — сформируется устойчивая рамка восприятия, с которой потом будет гораздо сложнее работать.
Показательным оказался период после общественных слушаний по проекту на Чарвакском водохранилище. Вскоре после мероприятия в новостных Telegram-каналах и каналах СМИ начали синхронно появляться публикации с дословно одинаковыми тезисами и идентичными формулировками критики проекта. Материалы повторяли друг друга не только по смыслу, но и на уровне отдельных речевых конструкций, создавая эффект якобы органического общественного недовольства.
На фоне уже выявленных волн однотипных комментариев это стало дополнительным сигналом того, что информационное давление велось одновременно на нескольких уровнях — как через пользовательские обсуждения, так и через медиаполе.
Скорректировали коммуникационную стратегию
После того, как выявили надвигающийся информационный кризис, задача была не в том, чтобы ответить на критику, а в том, чтобы отделить реальную пользовательскую дискуссию от искусственно управляемой атаки — и не дать закрепиться негативу.
Аналитика позволила обнаружить комплексную проблему и перейти от реактивной модели, где команда отвечает на отдельные сообщения, к системной работе с повесткой.
Системный подход подразумевал коммуникацию на нескольких уровнях:
- Размещение разъясняющего контента, чтобы заменить домыслы фактами;
- Публикация экспертных комментариев и лидеров мнений;
- Усиление работы с обсуждениями от официальных представителей.
Упор был сделан на изменение баланса в инфополе и логики самих дискуссий, а не на попытках «перекричать» негатив, которые почти никогда не работают. Благодаря этому удавалось донести ключевые сообщения до целевой аудитории и, следовательно, помешать сформировать и закрепить негативный миф с помощью вбросов. Это подтвердил рост позитива в инфополе — вместо распространения негативных тезисов.
Результат
Регулярный мониторинг и аналитика инфополя позволили вовремя выявить информационную атаку на проект и оперативно скорректировать коммуникационную стратегию.
Переход к системным многоуровневым коммуникациям дал стабильный эффект:
- Снизилась плотность однотипных сообщений;
- Дискуссии стали более разнообразными, появилось больше точек зрения;
- Нарратив перестал быть управляемым извне.
Когда обсуждения снова становятся живыми — это ключевой перелом при информационной атаке.
В проекте Sea Breeze Uzbekistan этот переход произошел достаточно быстро — за 5 недель удалось изменить соотношение негатива и позитива. Доля позитива в инфополе выросла на 75%. Негатив не исчез, но перестал определять повестку.
Главная задача антикризисных коммуникаций — не создать иллюзию идеальной картины, а вернуть контроль над тем, как говорят о проекте, продукте или услуге. Сегодня информационные атаки редко бывают прямолинейными, чаще всего они маскируются под мнения людей и выглядят как органические реакции. И без системного мониторинга отличить одно от другого практически невозможно. Без аналитики негатив остался бы частью реальности для пользователей. А с аналитикой — стал управляемым процессом.
Facebook принадлежит компании Meta, признанной экстремистской организацией и запрещенной в РФ
Попробуйте
Brand Analytics
в действии!
Заполните форму,
чтобы протестировать систему.
Как это будет?
- наши консультанты-аналитики свяжутся с вами и уточнят ваши бизнес-задачи,
- настроят систему с учётом ваших целей и задач,
- проведут демонстрацию системы,
- выдадут тестовый доступ на 7 дней и будут на связи, чтобы ответить на любые вопросы