Murad Buildings
Как девелоперу построить комплексную работу с инфополем
с помощью аналитики соцмедиа

Основные результаты
О проекте
Murad Buildings — узбекистанская мультинациональная девелоперская компания, которая занимается строительством жилых домов, гостиниц, офисов и других объектов.
Index — агентство репутационного маркетинга в Узбекистане. С 2017 года помогает брендам и персонам в формировании позитивного имиджа и репутации.
Задачи
Тематика застройки в Узбекистане, как и в других странах, — достаточно сложная. Она находится на пересечении интересов разных групп:
- Застройщика;
- Покупателей недвижимости (действующих и потенциальных);
- Местных жителей, на территории которых ведётся застройка;
- Администрации города;
- Активистов;
- Инвесторов (локальных и международных).
И из-за пересечения интересов могут возникать конфликты и кризисы, которые приводят к рискам для репутации бренда. Поэтому необходимо отслеживать упоминания в режиме реального времени и реагировать на вызовы.
Например, если местные жители устраивают акции протеста, чтобы привлечь внимание городской администрации, нужно своевременно решить возникший вопрос и остановить распространение инфоповода.
Чтобы успешно развивать девелоперский бизнес и сохранять лидерские позиции в регионе, необходимо внимательно следить за информационным полем и принимать оперативные решения:
Защищать репутацию
Замеченную на раннем этапе угрозу проще и эффективнее нивелировать, чем уже развившееся обсуждение проблемы. Кроме того, сформированная сильная репутация бренда может защитить от информационных атак.
Улучшить понимание аудитории
Более глубокое знание потребностей, болей и возражений целевой аудитории, которые можно выявить с помощью аналитики соцмедиа, позволяет строить более точные коммуникации.
Понимать, что в отрасли волнует общественность
Обратная связь пользователей и наиболее обсуждаемые тематики помогают формировать и корректировать маркетинговую и PR-стратегии в режиме реального времени.
События в стране и мире непосредственно влияют на желания и ожидания потенциальных покупателей. Отслеживать, что волнует людей необходимо как для построения публичных коммуникаций, так и для проработки возражений отделом продаж.
Проводить конкурентный анализ
Маркетинговая и PR-активность конкурентов — значимый источник данных для разработки собственных стратегий. С помощью мониторинга можно обнаружить как лучшие практики на рынке, которые потом будут адаптированы под особенности бренда, так и негативные аспекты восприятия целевой аудиторией, чтобы избежать репутационные кризисы. Это помогает принимать выверенные стратегические решения об инвестициях, коммуникациях и корректировке стратегии развития.
Отслеживать экономические тенденции
Знания о состоянии рынка в регионе помогают быстро адаптироваться к условиям изменяющейся среды.
Например, Центр экономический исследований и реформ и другие организации регулярно проводят и публикуют исследования экономики вообще и сегмента девелопмента в частности. Такие исследования показывают изменение рынка: рост или падение цен, количества сделок в сфере недвижимости, динамику изменения доходов населения и так далее. Это позволяет принимать решения о стратегии развития бизнеса на основе данных.
Формировать комплексный обзор инфополя
Знание об изменениях обсуждаемости застройки и смежных сфер позволяет принимать стратегические решения, основываясь на комплексных данных. Например, выбирать приоритетное направление развития бизнеса.
Выявлять общественные тенденции
С целевой аудиторией важно говорить на её языке и подсвечивать темы, которые её волнуют. Аналитика публикаций в соцмедиа и СМИ позволяет выявить обсуждаемые инфоповоды и оперативно формировать и корректировать позиционирование бренда.
Выявлять ЛОМов и активистов
Сотрудничество с лидерами мнений в индустрии помогает доносить ключевые сообщения до целевой аудитории и сформировать доверие бренду. С инфлюенсерами по теме застройки, экологии, экономики и так далее, можно выстраивать длительные отношения и проводить совместные маркетинговые активности.
Девелоперу было важно проводить долгосрочные и краткосрочные исследования инфополя. Долгосрочные помогали вносить структурные изменения в работу, а краткосрочные — отрабатывать репутационные угрозы.
При этом аналитические данные нужны для работы многим подразделениям компании:
- Топ-менеджменту;
- Коммерческому департаменту;
- Департаменту маркетинга;
- Службе поддержки;
- Юридическому департаменту;
- Команде SMM.
Регулярный мониторинг и аналитика медиапространства позволяет заказчику адаптироваться и совершенствоваться на фоне сложного инфополя девелопмента в Узбекистане. Вот некоторые из ключевых особенностей строительной отрасли страны:
- Строительство в Узбекистане активно растёт в последние 8 лет;
- Основной и высококонкурентный рынок застройки — Ташкент;
- Застройка в сфере интересов разных общественных групп;
- Без крупных событий, активностей или инцидентов про строительные бренды мало пишут.
Решение
Сформировали темы для мониторинга
В рамках проекта комплексно исследовали инфополе по разным тематикам:
Собственное инфополе | Конкуренты | Отрасль и общество | |
Бренд / Компания | Ключевые конкуренты | Отраслевые новости | Регуляторика |
Структурные подразделения | Продукты-заменители | Смежные отрасли | |
Владельцы и топ‑менеджеры | Соседние рынки | Городская повестка | |
ЖК (продукты) | Экология | Макроэкономика | |
Резонансные инфоповоды | Глобальные инфоповоды |
Чтобы собрать максимальное количество необходимой для комплексного исследования информации, проводили мониторинг двух типов:
- Объектный
- Тематический
Объектный мониторинг
Объектный мониторинг настраивался на основе ключевых слов. Для этого использовали темы типа Соцмедиа и онлайн-СМИ. С помощью такого мониторинга исследовалось инфополе собственное и конкурентов.
Для мониторинга собственного инфополя формировали сложный поисковой запрос в системе Brand Anaytics.
Он включал:
- Название бренда в разных вариациях написания (на кириллице и латинице, включая возможные ошибки и «народные» формулировки, а также жаргонные выражения, связанные с брендом);
- Название жилых комплексов (уже сданных в эксплуатацию, находящихся на этапе строительства или только готовящиеся к анонсу);
- Имена основателя и топ-менеджеров.
Тематический
Тематический мониторинг включает отслеживание сообщений автора или сообщества с помощью запуска тем типа Избранные авторы. Таким способом агрегируют сообщения лидеров мнений, Telegram-каналов СМИ, экспертов, активистов, регуляторов и так далее.
В Узбекистане Telegram — на первом месте по популярности среди социальных медиа. Почти все СМИ имеют там свои каналы. При этом, чтобы понять, что волнует общественность и что сейчас активно обсуждают, не обязательно отслеживать публикации во всех СМИ Узбекистана. Достаточно своевременно увидеть сообщения в ключевых источниках. Поэтому при настройке темы типа Избранные авторы добавили Telegram-каналы крупнейших СМИ, тематических площадок, активистов и блогеров, но ограничивали общий поток сообщений из медиа ключевыми словами, связанными со строительством или смежными общественными вопросами и актуальной повесткой.

Настройка темы — гибкая. Уже после запуска список избранных авторов расширялся новыми активистами, экспертами и другими тематическими лидерами мнений, обнаруженными в том числе с помощью регулярного мониторинга в Brand Analytics. Состав поискового запроса также обновляется, чтобы делать более прицельный и фокусный мониторинг инфополя.
Разработали систему тегирования
Команда Index сформировала систему тегов в Brand Analytics в соответствии со структурами регулярных отчётов и системы оповещений.
Поток сообщений с помощью автоматических тегов и последующей валидации специалистами разделялся на упоминания, например:
- Конкретных ЖК;
- Топ-менеджеров компании;
- Характеристик ЖК;
- Инцидентов и инфоповодов;
- Других тематик позитива и негатива.
Сформированная с начала мониторинга система тегирования позволила отслеживать изменение инфополя: динамику упоминаемости, тональности, основные тематики позитива и негатива, отношение к жилым комплексам, бренду, основателю. При этом система тегов регулярно адаптировалась под изменения инфополя и расширялась за счёт значимых явлений, отражающихся в медийном пространстве.
Построили многоуровневую структуру аналитики
Так как для решения задач бизнеса требовался и мониторинг инфополя в режиме реального времени, и глубокие аналитические отчёты, применили структурный алгоритм:
Реалтайм мониторинг | Оперативные оповещения | Ежедневные сводки | Ежемесячные отчёты |
Собственное инфполе | Негативные упоминания | Все публикации за прошедший день | Отчёт с выводами и рекомендациями по состоянию собственного инфополя, конкурентов и отрасли / общества |
Конкуренты | Упоминания инцидентов | ||
Отрасль / Общество | Значимые инфоповоды |
Команда Index в режиме реального отслеживала упоминания бренда, конкурентов и отраслевые обсуждения.
Если во время реалтайм-мониторинга обнаруживали негативные упоминания бренда, ЖК или топ-менеджеров, обсуждения инцидентов или инфоповодов, на которые нужно было оперативно отреагировать, сообщения отправлялись в группу в Telegram с заказчиком. В этой же группе, куда были добавлены вовлечённые в проект специалисты, обсуждали отработку негатива или инфоповода.
Обычно в группу с оповещениями в Telegram отправляли:
- Любые упоминания бренда, ЖК или топ-менеджеров в охватных СМИ и Telegram-каналах;
- Упоминания у блогеров и лидеров мнений;
- Негативные сообщения, в т.ч. из районных чатов и других соцмедиа;
На основе реалтайм-мониторинга собирали ежедневные сводки со всеми публикациями за день, даже теми, которые не требовалось прорабатывать. А в конце месяца формировался более глубокий отчёт, включающий в себя данные по динамике ключевых индексов, выводы по поводу изменения инфополя и рекомендации по работе с репутацией девелопера.
Выявляли общественно значимые тематики
Регулярный тематический мониторинг позволял находить важные для граждан Узбекистана вопросы, которые прорабатывались как в публичных коммуникациях, так и в персональных консультациях.
Например, в марте 2025 года произошло сильное землетрясение в Юго-Восточной Азии. Узбекистан — тоже сейсмически активный регион, поэтому на фоне новостей граждане интересовались: выдержат ли новостройки Murad Buildings аналогичные толчки. Волнение граждан по поводу землетрясения выявили в инфополе и отрабатывали возможные возражения пользователей в соцсетях с помощью ситуативных постов про технологии строительства. А для менеджеров отдела продаж сформировали специальные скрипты для ответа на вопросы про землетрясение.
Также мониторинг помог увидеть активное обсуждение в обществе и публикацию нормативных документов о необходимости предоставлять информацию в первую очередь на узбекском языке и возможности использовать все остальные языки только как дополнительные. Узбекский язык требуется на всех точках касания пользователя с продуктом: от нейминга до рекламы. Это было важно учитывать в построение коммуникаций с потенциальными клиентами и при формировании названий ЖК.
Обнаружили новые источники обсуждений
Сбор и аналитика упоминаний девелопера, отдельных ЖК, а также конкурентов позволили найти новых значимых лидеров мнений и площадки для проработки.
Например, выявить активистов и экологов, которые регулярно пишут о теме строительства в регионе. Таких авторов определяли в теме для объектного мониторинга и добавляли в список Избранных авторов для фокусного анализа их инфополя.
Результат
Благодаря регулярному мониторингу агентством Index команда Murad Buildings была в курсе изменений информационного поля.
Оперативно обнаруживали репутационные риски и вовремя купировали их
Отсутствие реакции на негатив или запоздалый ответ на информационный всплеск может привести к репутационному кризису.
Благодаря выстроенному со стороны агентства процессу комплексного мониторинга инфополя, команда девелопера стала выявлять риски и угрозы на раннем этапе. Это позволяло вовремя реагировать на инциденты и останавливать распространение негатива.
Актуализировали коммуникационную стратегию
Команда застройщика узнавала о том, что волнует целевую аудиторию напрямую — из сообщений пользователей.
На основе обнаруженных инфоповодов и запросов аудитории корректировался SMM-план публикаций и коммуникационная стратегия бренда.
Кроме того, команда Index дополнительно подсветила необходимость называть объекты (ЖК) на узбекском языке и содействовала развитию бренда застройщика.
Мониторинг также помог выявлять новые значимые площадки для проработки. Например, чаты в Telegram, где обсуждался бренд, его ЖК.
Сформировали комплексный обзор рынка
Руководство девелопера видело комплексную картину инфополя в сферах, которые напрямую или косвенно касались застройки.
Например, были всегда в курсе экономической повестки и реакции на неё людей: изменения благосостояния населения, темпов инфляция, денежно-кредитной политики ЦБ, которая влияет на ставки ипотеки и депозитов. Это важно для коммерческого департамента, так как отображает покупательскую способность населения в регионе, ёмкость рынка недвижимости. Так, если благосостояние снижается, то необходимы более мягкие способы стимуляции спроса — ещё более привлекательные программы рассрочки, бонусы при покупке.
Другой пример: из-за колебаний ключевой ставки ЦБ в течение полугода менялись ставки по банковским депозитам. За исследуемый период некоторые финансовые лидеры мнений и Telegram-каналы развивали тему большей привлекательности инвестиции накоплений в банковские депозиты, чем в недвижимость (жилую и коммерческую). Такие активности способны влиять на спрос на недвижимость, т.к. не все покупатели у девелоперов живут в купленных объектах, а рассматривают их как инвестиционный инструмент. Этот информационный трек также было важно учитывать при формировании коммуникаций.
Кроме того, было крайне важно отслеживать государственную регуляторику банковского сектора и сферы недвижимости: как меняется ключевая ставка центрального банка, есть ли льготные программы и в целом насколько доступны программы кредитования в стране, какие механизмы борьбы с недобросовестными застройщиками и защиты интересов покупателей будут вводиться (эскроу-счета, цифровая прозрачность возводимых объектов, общественные слушания и т.д.) . Это также позволяет понять, какие важные тенденции набирают силу, с какими рисками и вызовами столкнётся индустрия и как к ним подготовиться.
В проекте с коллегами из Murad Buildings мы применили сравнительно нечасто используемый подход к мониторингу. Кроме исследования собственного инфополя и конкурентов, смотрели широко на то, что обсуждается в отрасли, смежных отраслях и общественную инфоповестку в целом.
Такой подход позволяет выйти за грани информационного пузыря и видеть значимые тенденции и изменения, которые оказывают влияние на индустрию, саму компанию, её клиентов. Таким образом, данные мониторинга соцмедиа использовались не только для оперативного контроля репутации, но и для стратегического планирования, лучшего понимания рынка и потребителей.

Попробуйте
Brand Analytics
в действии!
Заполните форму,
чтобы протестировать систему.
Как это будет?
- наши консультанты-аналитики свяжутся с вами и уточнят ваши бизнес-задачи,
- настроят систему с учётом ваших целей и задач,
- проведут демонстрацию системы,
- выдадут тестовый доступ на 7 дней и будут на связи, чтобы ответить на любые вопросы